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隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，越來越多的公司開始出現(xiàn)在我們身邊，那么我們之前應(yīng)該考慮哪些問題呢？讓我們在下面的小系列中告訴你一些事情。

1.稅收問題:適用于不同企業(yè)組織形式的稅收政策是不同的。私人有限責(zé)任公司受到雙重征稅，而私人獨資企業(yè)和私人合伙企業(yè)可以避免這種雙重征稅問題。

2.承擔(dān)責(zé)任:一些組織形式可以為所有者和投資者提供一定程度的保護(hù)。在選擇組織形式時，要權(quán)衡各種形式賦予企業(yè)主的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，把他們的責(zé)任控制在自己愿意承擔(dān)的范圍內(nèi)。

私人獨資企業(yè)的無限責(zé)任和私人合伙企業(yè)的無限連帶責(zé)任給投資者的個人和家庭財產(chǎn)帶來一定的風(fēng)險。

而且對于資金或者技術(shù)依賴性強的行業(yè)，也不適合單干。有限責(zé)任公司的行業(yè)范圍很廣，可以考慮貿(mào)易、電子、化工等行業(yè)。

4.初創(chuàng)和未來的資本要求:不同形態(tài)的企業(yè)在形成時有不同的資本要求，企業(yè)主要根據(jù)自身的資本情況做出選擇。同時，不同形式的融資能力也不同。民營企業(yè)的初始啟動成本最低。

但未來的融資能力也是最差的。一個公司的初始投資很大，但是可以籌集更多的資金。

5.可控性:在不同形式的企業(yè)中，企業(yè)主對企業(yè)的控制能力也是不同的。有些權(quán)力高度集中，有些則相當(dāng)分散。企業(yè)主應(yīng)該權(quán)衡兩個因素:控制和他人的幫助。

在私營企業(yè)中，只有企業(yè)主擁有經(jīng)營決策權(quán)。私營企業(yè)的每個合伙人都可以參與企業(yè)的管理；在公司里，每個股東都有權(quán)干預(yù)企業(yè)的經(jīng)營。

6.管理能力:企業(yè)主要評價自身的管理能力。如果不擅長管理，就應(yīng)該選擇那些能把各種人才帶入企業(yè)的組織形式。民營企業(yè)基本都是靠業(yè)主個人能力；

民營企業(yè)的合作伙伴可以互補自身優(yōu)勢。而企業(yè)法人可以讓職業(yè)經(jīng)理人來經(jīng)營企業(yè)。

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